Unser Prozess, mit dem wir sicherstellen, dass ein Projekt pünktlich geliefert wird und unserem Unternehmensstandard entspricht, umfasst die folgenden Schritte:
1. Agile Entwicklungsmethodik
Die Prioritäten unserer Kunden liegen uns am Herzen. Wir wissen, dass sich jederzeit etwas ändern kann, und wir müssen in der Lage sein, entsprechend zu reagieren. Agiles Vorgehen funktioniert gut, weil es Teams hilft, zusammenzuarbeiten und sich nach Bedarf zu verändern. Indem wir die Arbeit in kleinere Teile aufteilen, können wir funktionierende Software in kürzeren Zyklen liefern. Auf diese Weise können wir Probleme frühzeitig erkennen und beheben, so dass es später im Projekt nicht zu erheblichen Verzögerungen oder teuren Fehlern kommt. Darüber hinaus fördern agile Methoden die Transparenz und die offene Kommunikation zwischen den Projektbeteiligten. Durch eine Kultur des kontinuierlichen Feedbacks und der Teamarbeit können die Teams ihre Aufgaben schnell an veränderte Anforderungen und Rückmeldungen anpassen und priorisieren. Dies stellt sicher, dass alle Beteiligten eine gemeinsame Vision und ein gemeinsames Ziel für das Projektziel haben. Infolgedessen werden die Softwarelösungen pünktlich und im Rahmen des Budgets geliefert.
2. Vorlagen für gesetzliche Dokumente für jede Dienstleistung
Gut ausgearbeitete Vertraulichkeitsvereinbarungen (Non-Disclosure Agreements - NDA), Master Service Agreements (MSA) und Statements of Work (SOW) sind unerlässlich. Diese stellen sicher, dass alle Beteiligten ihre rechtlichen Verpflichtungen genau kennen.
Vorlagen für Rechtsdokumente helfen uns, den Lieferprozess zu rationalisieren und Zeit zu sparen. Dank unserer Erfahrung im Umgang mit Dokumenten wie SOW und NDA wissen wir, welche Bereiche in Rechtsdokumenten enthalten sein müssen, um sicherzustellen, dass alle möglichen Situationen abgedeckt sind, und wir sind auf alle Probleme vorbereitet, die während der Implementierung eines Softwareprojekts auftreten können.
Für jede von uns erbrachte Dienstleistung verfügen wir über spezifische Vorlagen, die es uns ermöglichen, bei der Aufnahme neuer Kunden oder der Erweiterung der Zusammenarbeit mit bestehenden Kunden Zeit zu sparen und diesen Teil der Dienstleistungserbringung so reibungslos wie möglich zu gestalten, um die für Verhandlungen erforderliche Zeit zu verkürzen. Durch diesen proaktiven Ansatz minimieren wir mögliche Verzögerungen.
3. Datenbank für Risikomanagement und bestmögliche Praktiken
Elek's bewährtes Risikomanagementkonzept und unsere Best-Practice-Datenbank ermöglichen es unseren Teams, potenzielle Risiken effizient zu erkennen und zu mindern, so dass wir qualitativ hochwertige Softwarelösungen ohne unerwartete Überraschungen liefern können. Wir berücksichtigen mögliche Probleme, die unsere Arbeit verlangsamen könnten, einschließlich Faktoren, auf die wir keinen Einfluss haben, wie Kundenbedürfnisse und Marktanforderungen. Auf diese Weise können wir uns auf alle Probleme vorbereiten, die auftreten könnten. Wir sprechen mit dem Kunden offen über mögliche Probleme. Auf diese Weise können wir Probleme angehen, sobald sie auftreten, und stellen sicher, dass der Kunde weiß, was vor sich geht. Neben der Art und Weise, wie wir mit Risiken umgehen, nutzen wir auch unsere Best-Practice-Datenbank. Sie enthält alle Methoden und Erkenntnisse, die wir aus vergangenen Projekten gewonnen haben und die wir für neue Projekte nutzen können. Sie hilft uns, die gleichen Fehler nicht noch einmal zu machen und Software schneller zu entwickeln, ohne Kompromisse bei der Qualität einzugehen.
