ELEKS' Agile Transformation Consulting Services ermöglichen es Ihnen, innovative agile Methoden und Lean Portfolio Management Prinzipien zu nutzen, um eine kontinuierliche Prozessverbesserung zu etablieren, die Flexibilität und Geschwindigkeit Ihrer Entwicklungszyklen zu erhöhen und eine pünktliche und budgetgerechte Lieferung zu gewährleisten. Darüber hinaus helfen wir Ihnen, die typischen Lieferprobleme, die mit traditionellen Methoden einhergehen, wie frustrierende Verzögerungen, Budgetüberschreitungen und enttäuschende Projektergebnisse, zu entschärfen.
Aufgrund unserer jahrzehntelangen Erfahrung verstehen wir die Herausforderungen, denen sich Unternehmen bei der Zusammenstellung von lokal verteilten Teams und der Integration neuer Lieferzentren in ihre organisatorische Infrastruktur gegenübersehen. Unsere agilen Berater arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen, um die Einführung einer agilen Denkweise und Prinzipien zu erleichtern, bei denen Teamarbeit, Transparenz und offene Kommunikation im Vordergrund stehen. Das Ergebnis ist ein Team, das befähigt und motiviert ist, gemeinsame Ziele zu erreichen.
Wir helfen Ihnen, Ihre Produkte und Dienstleistungen schneller auf den Markt zu bringen, indem wir Ihre Prozesse und Arbeitsabläufe optimieren, Planungstransparenz und Liefertreue schaffen und Verzögerungen minimieren. Durch die Anwendung von agilen Prinzipien und kurzen Iterationszyklen können wir die Produktentwicklung rationalisieren und Feedbackschleifen verkürzen, um Ihre Geschäftsergebnisse zu verbessern und Ihnen zu einem Wettbewerbsvorteil zu verhelfen.
Mit unserer Unterstützung und Beratung erreichen Sie eine bessere Sichtbarkeit, klarere Rollen und Verantwortlichkeiten sowie eine optimierte Zusammenarbeit zwischen den Teams und fördern so eine energiegeladene und leistungsstarke Belegschaft. Die agile Transformation ermöglicht es Ihnen auch, die Ziele Ihrer Teams mit den übergeordneten Unternehmenszielen in Einklang zu bringen und so die Produktivität und Effizienz zu steigern, um bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen.
Die agilen Transformationen von ELEKS helfen Unternehmen, kundenorientierter zu werden, indem Produkte und Dienstleistungen an die sich ändernden Bedürfnisse der Kunden angepasst werden, was zu einem besseren Kundenerlebnis und damit zu Kundenbindung führt. Unser ganzheitlicher Ansatz zur Softwareentwicklung basiert auf agilen Praktiken und beinhaltet Kundenfeedback-Schleifen, Rapid Prototyping und kontinuierliche Verbesserungszyklen.
Unser Expertenteam und unsere zertifizierten Agile Coaches passen ihren Ansatz an jede Organisation an und befähigen unsere Kunden, die am besten geeigneten agilen Praktiken zu übernehmen, um ihre Anpassungsfähigkeit, geschäftliche Agilität und Widerstandsfähigkeit zu verbessern, die für die Navigation in dynamischen Märkten unerlässlich sind. Wir führen Sie Schritt für Schritt durch den agilen Transformationsprozess und stellen sicher, dass Sie bereit sind, auf Marktveränderungen, technologischen Fortschritt, sich ändernde Kundenanforderungen und neue Chancen zu reagieren, um den Geschäftswert zu maximieren und Wachstum zu fördern.
Der erste Schritt in unserem agilen Transformationsprozess ist eine umfassende Bewertung Ihrer Organisation, die unserem Team ein ganzheitliches Verständnis Ihrer Geschäftsziele und -zwänge vermittelt. Unsere agilen Experten untersuchen Ihre Unternehmensstruktur, Arbeitsabläufe und bestehenden Methoden, um Ihre Bereitschaft für eine agile Transformation zu bewerten. Anschließend erstellen wir auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse einen maßgeschneiderten agilen Transformationsplan, der speziell auf Ihre Bedürfnisse und Herausforderungen zugeschnitten ist.
Im Anschluss an die Bewertungsphase erstellen wir eine detaillierte, individuelle Roadmap - Ihre Schritt-für-Schritt-Anleitung auf dem Weg zu einer agilen Organisation. Er beschreibt Meilensteine, vordefinierte Ziele, messbare Ergebnisse, Zeitpläne, agile Prozesse, Ressourcen und Key Performance Indicators (KPIs), die für Ihre Transformationsreise spezifisch sind. Unsere agilen Coaches führen gemeinsame Planungssitzungen mit Ihren wichtigsten Stakeholdern durch, um sicherzustellen, dass die Roadmap mit Ihren Geschäftszielen übereinstimmt und nahtlos von der gesamten Organisation übernommen werden kann.
In der Implementierungsphase wird die Transformations-Roadmap in die Praxis umgesetzt. Unsere Experten arbeiten eng mit Ihren agilen Teams zusammen, um sie bei der abteilungsübergreifenden Implementierung agiler Methoden und Frameworks zu unterstützen. Wir überwachen die durchgängige Integration agiler Prinzipien in Ihre bestehenden Prozesse und stellen sicher, dass die von uns eingeführten Veränderungen Ihre Organisation optimieren und den größtmöglichen geschäftlichen Nutzen erzielen.
Wir sind mehr als ein Lieferant, wir sind ein Partner. Deshalb bieten unsere agilen Spezialisten auch nach der Implementierung kontinuierliche Unterstützung und Coaching, um eine reibungslose Einführung, einen nahtlosen Übergang und eine nachhaltige agile Transformation sicherzustellen. Unser Ziel ist es, Ihrem Unternehmen dabei zu helfen, die Vorteile agiler Methoden zu maximieren, was langfristig zu besseren Geschäftsergebnissen führt.
Wir sind zufrieden mit dem Know-how sowie der Arbeit, die ELEKS für uns geleistet hat. Wir haben zum Produkt, über dessen Design, den Funktionen sowie der Benutzerfreundlichkeit hervorragendes Feedback erhalten. Insgesamt waren wir sehr zufrieden mit der Zusammenarbeit mit ELEKS, und wir können uns ganz sicher vorstellen, weitere Projekte mit ihnen durchzuführen.