Aramex社は、ドバイに本社を置き、69カ国に18,000人の従業員を擁する、グローバルなロジスティクス・輸送業界における破壊的リーダーです
企業情報: | ロジスティクス |
所在地: | 中近東 |
以来のクライアント。: | 2016 |
Aramex社は「asset-light(資産を持たない)」ビジネスモデルを採用しており、その戦略においてイノベーションに大きくコミットしています。Aramexは、テクノロジーとイノベーションを重要な差別化要因と成長要因として認識しています。カスタムメイドのデジタルソリューションに継続的に投資してきたAramex社は、ペースの速いプロジェクトに現地でスタッフを配置することが困難であると感じていました。さらに、これらのプロジェクトは革新的でユーザー中心の性質を持つため、データサイエンス、UXデザイン、ビジネス分析、R&Dなどの膨大な専門知識が必要でした。
2015年末、Aramex社は、デリバリープロセス全体をサポートするテクノロジーパートナーを東欧から探すことにしました。彼らが必要としていたのは、綿密な監督のもとで開発サービスを提供するだけではなく、デザインやアイデア出しに積極的に貢献できるテクノロジー・ピアでした。お客様がELEKSを選んだ理由は、コストと価値のバランスが取れていること、モバイルUX、データサイエンス、R&Dに関する豊富な専門知識、そして革新的な文化を持っていることでした。
ELEKSが提供するサービスの範囲は、ビジネス分析、プロダクトデザイン、ソフトウェア・アーキテクチャ、データ・サイエンス、ソフトウェア開発、品質保証、実装など、製品開発のフルサイクルをカバーしています。デリバリー量を迅速に調整する能力のおかげで、ELEKSのAramexチームは、パートナーシップを結んでからわずか3ヶ月で10人から50人に増えました。
ELEKS社が納入した注目の製品を紹介します。
プロジェクトのパイプライン全体を軌道に乗せ、開発プロセスを設定するために、ELEKSチームはアンマンにあるAramex社のオフィスで4回のオンサイト調査を行い、数種類のリサーチとユーザーインタビューを実施しました。Aramex社は、ELEKS社が通常のアウトソーシングモデルではなく、技術コンサルタントとしてアイデアを提供し、要求に挑戦したことを高く評価しています。このアプローチは、Aramex社の革新的でペースの速いビジネスのやり方に完全に合致しています。
ELEKSは、17のプロジェクトのバックログをわずか9ヶ月でキックオフすることに成功しました。ITプロジェクトの迅速な人員配置と拡張性のあるデリバリー能力を確保しました。2016年初頭に共同作業を開始してからわずか3カ月で、チームは50人のエキスパートに拡大しました。
Aramex社は、倉庫業務に社内アプリを使用したり、高価なスキャナーの代わりにAndroid端末を使用したりすることで、5倍のコスト削減を達成しました。また、営業担当者が見積書を作成する時間も100分の1に短縮されました。B2Bの営業活動をサポートする新しいツールにより、収益の変化に関する報告が大幅に改善された。
クライアントは、すべての消費者とのタッチポイントで提供される新鮮で一貫したユーザーエクスペリエンスにより、ブランドの認知度を高めました。aramex.comが新しくなったことで、ウェブサイトへのモバイルからのアクセスが着実に増加していることにも気づきました。Aramexモバイルアプリのユーザー保持率も向上し、月間アクティブユーザー数は100%増加し、登録ユーザーの月間サインイン数は230%増加しました。
ELEKS社のコミットメントとエンゲージメントには、最初から好感が持てました。彼らは最高の人材を連れてきて、我々の状況やビジネスアイデアを理解しようとしてくれ、最初のプロトタイプを一緒に開発してくれました。彼らは非常にプロフェッショナルで、顧客志向の姿勢を持っていました。ELEKSがなければ、このように短期間で成功した製品を作ることはできなかったと思います。
ELEKSが持つ幅広い知識と理解は、その専門知識を活用してお客様に優れた成果物を提供することを可能にしています。ELEKSと仕事をするということは、本国全体のトップ1%の適性とエンジニアリングの卓越性を持った人たちと仕事をするということです。
ELEKSは、当社の消費者向けウェブサイトやモバイルアプリケーションの開発に携わっています。これらのアプリケーションは、当社の顧客が簡単に貨物を追跡し、必要な情報を得て、当社と連絡を取り合うことができるようになっています。ELEKSの専門知識、対応力、細部への配慮を高く評価しています。